A Kempetro Engenharia promoveu, nesta última quarta-feira (16), um encontro entre todos os seus gestores. O objetivo foi alinhar as informações referentes às estratégias que deverão ser adotadas para a consolidação da empresa, mediante o empoderamento dos gestores de todas as áreas. Participaram 26 diretores e líderes de todas as áreas da empresa, como Gestão de Contratos, Tecnologia e Recursos Humanos.
“Nosso intuito é dar poder aos gestores, dizer quais são suas responsabilidades, suas metas, e dar a todos vocês as informações necessárias para gerenciar. Esse encontro é um nivelamento que a diretoria acha fundamental para que os líderes possam cumprir suas funções de maneira eficiente”, afirmou o diretor geral da Kempetro, Davi Azevedo, que conduziu o evento.
Davi apresentou os números da companhia nos últimos anos e as principais ações que têm sido desenvolvidas para o fortalecimento da Kempetro no mercado. Ele destacou a avaliação de desempenho dos colaboradores, as pesquisas de satisfação e reuniões periódicas com os clientes, a estruturação da área comercial, as atividades de integração entre as diferentes áreas da empresa, a criação do plano de comunicação e a participação da Kempetro em diversos órgãos de representatividade empresarial, como a FIEB, o Sinaenco, o CREA-BA e o APL Proind-BA. “A presença em órgãos locais e nacionais tem dado para a Kempetro um networking fantástico”, disse Davi.
Atribuições – O diretor geral também enumerou as principais atribuições do gestor e os resultados esperados de sua atuação, destacando que o profissional deve estar alinhado às diretrizes estratégicas da empresa na busca por melhores resultados. “Os gestores não são auxiliares, eles têm autonomia e responsabilidade”, pontuou.
Para o gerente de contratos Raimundo Santos, que atua em Macaé (RJ), o encontro trouxe informações importantes para que todos possam trabalhar melhor e em conjunto. “O gerente de contratos cuida do contrato, propriamente dito, do cliente, das pessoas. Mas, para que isso aconteça, é necessário que as outras áreas corporativas consigam fazer seu papel e a gente direcione as demandas para que, em consenso, possamos tomar decisões acertadas”, comentou.
Já o gestor César Ulhein, gerente de contratos, afirmou que o encontro foi o primeiro passo para consolidar a atuação dos gestores: “Gostei bastante. Para o empoderamento dos gestores, é necessário, fundamentalmente, compartilhar informações. Vamos esperar que os próximos meses mostrem que esse compartilhamento vai contribuir para o empoderamento”.
O Diretor de Operações, Pablo Gonzalez, destacou que o encontro foi significante para a empresa. “Empoderar esses gestores significa transferir responsabilidade, direitos e deveres, e isso, dentro da estrutura da empresa, é essencial. Com isso, a gente dá mais um passo para um futuro de excelência na área de gestão que vai elevar a Kempetro a outros patamares na sua busca por mais contratos, mais clientes e pleno atendimento”, observou.
“A prática de eventos deste perfil contribui muito para o desenvolvimento da Organização. Hoje, a imagem de nossa empresa está sendo disseminada de maneira bastante uniforme e, por isso, este processo de integração que estamos promovendo. O resultado deste evento será muito promissor”, afirmou Helvio Mesquita, diretor Comercial.
Esses encontros serão realizados periodicamente. As reuniões para alinhamento e compartilhamento de informações representam um novo modelo de gestão interna na Kempetro e fortalece a cultura organizacional, primando por uma gestão participativa, na qual as responsabilidades e poder cabem a todos.
O Encontro de Gestores foi coordenado pelo diretor Geral Davi Azevedo, organizado pelo Sistema de Gestão Integrada, que é gerido por Leonardo Silveira. A realização contou com o apoio das demais diretorias da Kempetro e com a contribuição da equipe da área comercial, representada por Thais Fagundes.
